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太原鋼板樁租賃
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鋼棧橋出租公司為了保障鋼棧橋能夠順利施工,都有一套自己的管理方案。下面我們就一起來看看鋼棧橋施工管理方案。
鋼棧橋施工管理方案:
一、鋼棧橋出租公司統一部署,妥善安排,做好施工前期準備工作:
1、成立工程施工籌備組,對機構設置、人員組成作策劃;對相關外部環境繼續調研;對施工組織設計進一步細化完善。
2、工程需用機械設備數量較多,根據施工需要及時安排機械設備進場。
二、鋼棧橋出租公司建立健全各項管理制度:
1、建立健全各級施工管理人員的崗位責任制,建立獎懲考核制度,做到責、權、利相結合;。
2、建立工程進度控制的分級管理制度和生產調度會協調制度。
3、建立工程質量控制的預控制度,過程控制制度以及試驗檢查制度。
4、建立工程安全教育制度、安全檢查制度、施工場地安全管理制度以及安全事故預防、處理制度。
5、建立工程物資控制的物資采購制度、物資管理制度。
三、鋼棧橋出租公司精心編制施工計劃:
1、按照統一部署的原則,根據工程總體計劃及時編制工程月度施工計劃和周施工計劃。
2、著重控制樁基、主梁架設、橋面系等關鍵部位施工。
3、根據工程進展實際情況,實行動態管理,及時反饋調整施工進計劃,及時調整人員、設備的配備,確保節點目標實現。
4、合理安排工程的施工順序,全力進行鋼管樁基礎和上部結構施工。
5、合理安排全標段每個施工工作組,使其相互銜接形成流水施工。
四抓重點協調,保證工程進度:
1、抓好大型機械設備的平衡協調。
2、抓好主材供應的平衡協調。
3、抓好主要勞動力協調。
以上就是小編為大家大家介紹的鋼棧橋施工管理方案。只有明確了管理條例,讓員工遵守,才能順利的完成施工。